6月28日-29日，根據公司戰略發展，為提升公司人員的項目管理能力，華訊方舟集團如期組織了項目管理沙盤模擬實務培訓，集團總部及各分子公司中高層管理干部共計60多人參加了此次培訓。
本次培訓特別邀請到著名項目管理實戰派專家、中國首屆項目管理專業人士（PMP）獲得者（2000年6月）郭老師主講，郭老師聯系中西文化和企業科學發展內涵，講授了關系企業經營及管理等各層面項目管理內容。郭老師通過頗具深度的理論講解，深入淺出的案例分析，引經據典的生動語言，詼諧幽默的課堂氣氛，為我們就項目管理的內涵、項目管理的路徑以及項目管理的方法、工具等進行了深刻闡述、獨到分析和實踐引領，對大家關心關注和遇到的項目管理問題等進行了詳盡解答和操作指導。為我們做好企業各項項目管理工作提出了思考、指出了方向，讓現場參加者深受啟發、獲益匪淺。
本次項目管理沙盤模擬培訓采用現場講解、實際操作、現場答疑、小組探討等方式，大家邊學習邊操作，邊發現問題邊解決問題，將所學理論與公司運行的項目實際相結合，融匯貫通，取得了良好的效果。參與培訓的中高層認真學習，及時完善各類資料，勤學勤問，并且聯系工作實際，對綜合項目管理系統提出了合理化的意見和建議。
今后，公司將以集團的幾個項目為重點，扎實穩健的推動開展項目管理工具、方法的深入應用，以點帶面，全面推進項目管理體系在全公司范圍內的推廣應用。
（人力資源部黃東文供稿）
